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浙江大多数地区已开启院长年薪制,作为全国共同富裕地区以及重要医改探索区域,本期进行聚合观察. 数据来源: 乐清市公立医院主要负责人年薪管理办法 舟山市公立医院院长年薪制实施办法(试行) 浙江省人民政府办公厅关于建立现代医院管理制度的实施意见 台州市立医院章程 温州市卫生健康委员会关于市十四届人大三次会议第240号建议的答复函 湖州市卫健委 宁波市人民政府办公厅关于推进分级诊疗制度建设的实施意见 浙江省深化医药卫生体制改革“十四五”规划 温州市卫生和计划生育委员会关于编制2016年市直属医院预算的通知 关于开展公立医院薪酬制度改革试点工作的指导意见,宁波市卫健委 湖州市人民政府办公室关于进一步增强基层医疗卫生服务能力的实施意见 湖州市全面深化公立医院综合改革试点实施方案(2016-2020年) 绍兴市公立医院薪酬制度改革实施方案的通知 绍兴市卫生健康委员会关于市政协八届四次会议第249号提案的答复函 开化县卫生健康局2021年部门预算编制说明 服务“两抓年”!助力“两战赢”!台州市人力社保工作会议召开! 台州市财政局关于市六届人大一次会议第温56号建议答复的函 关于政协青田县十届四次会议第011号提案的答复 青田县2019年公立医院党政主要负责人年薪制绩效考核评分细则 加快公立医院领导人员职业化、专业化建设,推行任期制、目标责任制,探索年薪制.公立医院领导人员应当专职从事医院管理,确保主要精力和时间用于管理工作,不得兼任业务科室负责人. 浙江省(2021) 探索实行公立医院负责人年薪制,其年薪不纳入核定的医院薪酬总量,探索医务人员全员目标年薪制、年薪计算工分制等多种薪酬分配形式.研究建立医务人员中长期激励制度,以增加知识价值为导向,人员薪酬水平与工作量、工作质量、技术能力、医德医风等挂钩,人员支出占业务支出的比例达到45%左右. 在市直医院中试行学科主任年薪制.学科主任年收入与学科发展评价指标、学科效益评价指标挂钩.学科主任年薪由基本薪酬(基本工资、津补贴)、奖励性薪酬两部分组成(不含“五险一金”).各院应结合本院学科主任的历史薪酬水平、本院职工工资水平和医院规模、经济效益等综合因素,按照“上封顶、下保底、中间看业绩”的分配原则,合理确定试点学科主任年薪.建议学科主任年薪税前不超过50万元(不含“五险一金”),并列入预算内容.【2015】 推进公立医院薪酬制度改革试点,实施院长、学科带头人年薪制和全员绩效工资制.【2017】 明确院长年薪制,医共体牵头医院院长年薪由市财政全额保障.【瑞安市2018】 近年来,我市先后出台《温州市公立医院薪酬制度改革试点工作的实施意见》《温州市市级公立医院院长年薪制管理办法》、《市级公立医院绩效工资总量核定试行办法》等文件,全面落实“两个允许”,完善医院内部灵活收入自主分配制度,优绩优酬,向关键和紧缺岗位、高风险和高强度岗位、高层次人才、业务骨干和做出突出成绩的义务人员倾斜,向人民群众急需且专业人才短缺的专业倾斜.[2023] 宁波市第一医院于2016年推出年薪制,目前全院共有14位专家享受年薪制.[2016] 为保持合理的分配关系,院长绩效工资年薪水平原则上控制在单位绩效工资年人均水平的1.5~3倍之间.同时,严禁将院长收入与医院的经济收入直接挂钩.【2017】 实施院长任期制、年度目标责任制和年薪制,实际年薪根据目标年薪和目标考核情况确定. 逐步推进院长(主任)年薪制.对引进的急需紧缺卫生高层次人才,可按县域医共体(城市医联体)牵头医院或县级医院合理确定薪酬水平,实行年薪制、协议工资制等灵活多样的分配形式,经费按原渠道保障.【2023】 进一步完善公立医院主要负责人和领导班子成员的薪酬管理.卫生计生部门要根据公立医院考核评价结果、个人履职情况、职工和社会满意度等因素,以及不同等级、不同规模医院之间的管理难度、复杂程度、服务能力等制定不同调节系数进行调节.主要负责人年薪原则上控制在单位在编在岗职工年人均工资水平的3倍以内.主要负责人年薪不与医院经济收入直接挂钩,在单位薪酬总量内单列管理,由卫生计生部门按考核结果确定发放,确保主要负责人代表政府对公立医院进行科学管理.公立医院其他领导班子成员的薪酬按主要负责人年薪的一定比例确定.领导班子成员的具体薪酬管理办法由卫生计生部门会同人力社保、财政部门制定实施.【嘉善县】 鼓励公立医院主要负责人实行目标年薪制,鼓励医共体负责人和成员单位负责人实施年薪制.年薪与医院绩效考核结果挂钩,并根据医院规模等级、管理难度、服务能力等因素合理确定.公立医院主要负责人目标年薪应高于本单位平均薪酬水平,并与本单位平均薪酬水平保持合理关系. 柯桥区、诸暨市率先出台《公立医院薪酬核定办法》《院长年薪制实施办法》《薪酬制度改革绩效考核评价办法》等文件.[2020] 公立医院院长年薪与医院年度绩效考核结果挂钩,原则上控制在本医院在编在岗职工年人均工资水平的3倍以内,公立医院因非政策性原因亏损扩大情况下相应降低年薪水平. 计算公式为:年薪=个人年薪基数×所在医院调节系数×个人年度考核评价系数.其中: 1.个人年薪基数=本年度本医院在编在岗职工年人均绩效薪酬工资×1.8至2.8倍(具体倍数由考核领导小组每年根据实际工作情况确定). 2.调节系数.根据不同等级、不同规模医院之间的管理难度、复杂程度、服务能力制定不同调节系数进行调节.调节系数=1+医院等级调节系数+医院床位规模调节系数+医院在编在岗人员规模调节系数.
3.个人年度考核评价系数=当年度个人年度考核得分÷当年度市级公立医院党政主要负责人个人年度考核平均得分. 年薪核定之前暂按上年核定年薪的6.5%按月预发,年终考核后根据考核结果和核定年薪发放,多退少补.年薪所需经费按原渠道解决. 公立医院其他领导班子成员可参照医院主要负责人采取年薪制,年薪标准原则上为医院党政主要负责人年薪的70-90%. 推进公立医院薪酬制度改革.探索在医疗费用总量控制、群众总体受益的前提下,原则上通过降低药品耗材费用、调整医疗服务价格等增加的医院可支配收入,主要用于公立医院薪酬分配;探索实行公立医院负责人目标年薪制,其年薪不纳入核定的医院薪酬总量.[建德市] 完成市直公立医院薪酬及院长(书记)年薪制度兑现.【2020】 2018年出台《台州市级公立医院薪酬制度改革方案》《台州市市级公立医院院长(党委书记)年薪制实施办法》等文件,市级医院院长书记年薪全额由财政政保障.【2022】 院长年薪制:院长年薪制:实行院长年薪制是医共体建设的重要内容之一,15家医共体分院平均25万/家,合计375万元.【开化县】 服务能力提升:包含专家下沉按照职称正高300元/天、副高250元/天、中级职称200元/天、其他医生100元/天标准给予发放,预算需200万.【开化县】 公立医院主要负责人年薪由基本年薪和绩效年薪两部分构成.公立医院主要负责人年薪原则上不超过单位在编在岗职工年人均薪酬水平的3倍,不得在连续出现或扩大亏损的情况下提高薪酬水平. (一)基本年薪 按其本人聘任岗位对应基本工资(岗位工资+薪级工资)、特殊岗位津贴和事业单位普遍发放的考核奖之和确定. (二)绩效年薪 除国家、省、市政策性调整外,主要负责人在同一家公立医院绩效年薪增幅水平不超过个人上年度绩效年薪的20%. 绩效年薪=绩效年薪基数×(1+年薪调节系数). 其中: 1、绩效年薪基数=本年度本单位在编在岗职工平均绩效工资水平×核定倍数,倍数为2.2-3倍之间,由市人力社保局、财政局、卫健局三部门视公立医院当年发展情况共同核定. 2、年薪调节系数.根据不同医院等级、不同床位规模、多院区管理、医共体管理难度、个人年度考核评价结果制定不同调节系数进行调节. 年薪调节系数=医院等级系数+床位规模系数+多院区管理系数+个人年度考核评价调节系数+医共体管理评价系数
公立医院主要负责人年薪在薪酬总量内单列管理,不纳入公立医院薪酬总量核定基数,所需经费原渠道解决,市财政局适当予以补助(总额不超过200万). 卫生健康支出(类)公立医院(款)其他公立医院支出(项)511.00万元,主要用于市级公立医院院长(党委书记)年薪发放. (一)县级医院绩效考核(分值70分) 按照《县级医院绩效考核评分细则》量化评分,评分结果按70%比例计入总分. (二)个人履职考核(分值30分) 根据公立医院党政主要负责人个人履职情况,结合各项工作推进成效,分别由相关领导或部门给予赋分. 1.县政府分管领导赋分(10分); 2.县域医共体中层以上干部赋分(5分):由牵头医院中层干部及分院执行院长、副院长分别赋分,取平均分值计算; 3.指定性重点工作(15分):每年遴选三项重点工作(每项5分),由主管部门根据该项工作推进情况并按照相关要求进行赋分,2019年为健康丽水、最多跑一次改革、县域医共体建设工作. (三)个性加减分项目(分值10分) 制定公立医院负责人年薪制发放管理办法,按照考核得分确定公立医院负责人绩效年薪发放额度.【龙泉2024】 |
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