2025年，检验人都会好起来！

但这种情况并不是偶然。前不久，检验医学网发布了一篇《2024年全国卫生专业技术人员收入曝光，过半检验人收入下降！》，有不少检验科的小伙伴在后台留言科室降薪的问题，三分之一的有，腰斩的也有；检验科的有，临床专科实验室的也逃不过。

检验项目限价与剂耗分离政策的实施，直接影响了检验人员的收入结构。通过设定检验项目的最高限价，医疗机构在提供服务时的收费被严格限制，这导致检验科的整体收入有所减少。

同时，剂耗分离政策的推行，将试剂与耗材的成本从技术服务费用中独立出来，使得检验人员在完成相同工作量的情况下，由于成本结构的改变，其个人收入也受到相应影响。

随着国家医改政策的持续深化与不断落实，DRGs、试剂集采、检验结果互认等措施的实施，临床实验室正在由医院的利润中心向成本中心转变，对检验科产生了全方位的影响。

尤其是随着DRG在全国范围内的推广落地，各种组合项目被禁止，检验项目的开展受到来自医保的极大限制。据某国内顶尖三甲医院检验科主任透露，施行DRG后该检验科收入直接缩水超过20%。

医院为了应对成本控制的压力，对检验科的开支进行严格审查与控制，包括试剂采购、设备维护、人员薪酬等多个方面。这种成本控制措施的直接后果，便是进一步压缩了检验人员的收入空间，尤其是在工作量增加、利润空间缩小的情况下，检验人的职业发展与经济状况面临双重挑战。

临床小实验室与大型检验科之间的业务竞争正愈演愈烈，小实验室凭借其高度的灵活性和相对较低的成本运营优势，成功抢占了一部分市场份额，对大型检验科的传统业务量构成了显著影响。

众多实力雄厚的临床科室纷纷着手建立自己的实验室，特别是在特检领域，展现出了与大型检验科不相上下的专业能力。

以北京大学人民医院风湿免疫科实验室为例，该实验室已成功构建了超过100种针对风湿免疫病的特异性检测项目，每日处理的检测样本量高达1000多例。然而，值得注意的是，随着行业监管的日益严格和市场竞争导致的价格下降，临床小实验室的未来发展可能会面临新的挑战，进入下行通道的风险增加。

从检验技术的更新换代，到管理模式的优化升级，再到市场竞争的加剧，多方面的改变都在不断考验着检验人员岗位的稳定性，使得曾经看似安逸的稳定的“铁饭碗”变得充满挑战。

“打铁还得自身硬才行”，这一理念已深深植根于每一位检验人的心中。因为我们清醒地认识到，在这个日新月异的时代，只有不断提升自身的专业技能，才不被时代洪流所淘汰。

作为医疗行业中的底层打工人，为了不被时代抛弃，我们一直在努力，不断拓展自己的专业技能。我们明白，只有不断给自己“充值”是永远不会出错的选择。只有拥有过硬的专业技能，我们才能在机遇来临时牢牢抓住，踏入更好的平台，实现个人价值的提升。

尽管当前医疗行业正面临着诸多挑战，但我们依然满怀信心。我们相信，只要我们团结一心，共同应对，就一定能够挺过这个寒冷的冬天，迎来医疗行业的新春天。