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不良“内斗”风生水起,多位同事被迫离职!这样的检验科谁能待下去? ...

归去来兮 2023-6-28 04:10 PM 369人围观 杂谈



第一次听到「内卷」这个词的时候,我一脸懵,是我跟不上时代了吗?我从字面上一点都看不出这个词要表达的意思。

果断请教了度娘,根据解释和我工作单位的现状,初步断定,我好像也被「卷」了。


后来跟大学同学聚餐时,自以为是的用这个词来描述我们科里的现状,同学却说「内卷是用来形容一个团体发展到一定程度之后,内部人员为了竞争有限的资源,陷入了徒增投入成本的死循环,你们根本算不上内卷,最多叫内耗」


一语惊醒梦中人。是的,我们科室真的把内耗体现的淋漓尽致:



拖班「熬」奖金



每个月核算奖金的时候,都是我们科里人员精神最紧张的时候,谁上班还不是为了赚钱呢?

奖金,按理说应该多劳多得、少劳少得。但是我和很多同行交流后发现,没有哪个医院是能够将劳动量精细的统计到每个员工的,最多就是核算到各个小组。当奖金总额发下来之后,如何分配就成了各位「戏精」展现实力的时候了

我们科室奖金分配与上班天数挂钩,上一天的班发一天的奖金,休班一天就扣一天奖金(正常休班也不例外)。那么就会有的人疯狂上班,即使工作不忙也要到科室报到,更有甚者会假装工作忙不完主动留下来加班。

当我下班经过他的岗位的时候,我一脸好奇:这个岗位我也干过啊,没啥好忙的啊?为何单单你干不完还要留下来加班呢?等到奖金分配结果出来之后,我才恍然大悟:这是个高手~!

其他人看到他一个月上了那么多天班,奖金比所有人都多,那么以后就都开始加起班来。可是蛋糕就那么大,最终的结果是所有人都在佯装加班,但分到的奖金还是那么多,但是所有人投入的时间成本都更高了。

更难受的是我们医院还有分院,而且分院相应科室奖金还和我们一起核算,所以,除了和自己人斗,大家还不得不联合起来与分院的人斗。


偷懒「赚」工作量



当劳动量无法精细到个人,大锅饭就此产生了。科里的任务分配到小组,小组成员共同来完成任务。干最少的活拿最多的钱,傻子都知道这是一个划算的买卖。所以,又有人打起了小算盘,偷偷少做点,“反正也不会影响我拿到的奖金”。

为了使自己的工作更加惬意、轻松,各种偷奸耍滑的小伎俩被开发了出来,比如看着忙了就去蹲个厕所(大概就是所谓的「带薪拉屎」)、偷偷跑到休息室里关上门喝会儿茶等。

小组里面跟他搭班干活的同事也不乐意了,双方你来我往、见招拆招,互相较劲却又不会撕破脸皮。当其中一位在卫生间里半晌不出来时,另一位甚至会放下手头的工作到卫生间门口堵着,还会拿出手机来给卫生间里面那位计时。旁人看起来真的格外精彩(无语)。

同一个岗位斗的风生水起,院区之间更无法避免。另一个院区的工作量那么少,岗位工作这么清闲,凭什么和我们一样核算奖金?有一方心里不平衡,两边梁子也就此结下。待某日,一个院区设备故障需将工作移交到另一个院区代为完成时,谁要是不出口为难反而一口答应,仿佛就是“缺了大德”。


夜班实行「高级会员」制



夜班是所有医务人员无法绕过的痛。一个夜班下来,头重脚轻、腰酸背痛,生怕自己会猝死。但是既然穿上白大褂,选择这个职业,不想上也得上。

本着公平公正、以人为本的原则,科室领导会制定一些规则,规定上夜班的人员条件,只要达到条件者都必须上夜班(特殊情况除外),违者扣发奖金处置。

公告实行伊始,大家都遵守规则,不搞特殊,夜班的频率自然不高,夜班虽苦,熬一熬也就过去了。但是再好的规则也扛不住朝令夕改的领导折腾,今天为了科室工作需要某几位同志调出夜班名单,明天又为了保证夜班检测质量,以后夜班就由某某几位同志固定。夜班越来越频繁,夜班人员的怨念也越来越重,只有那些被调出夜班的「高级会员」在一旁笑而不语。



恶性循环,科室内乱!



在这样的科室大环境里面,大家都疲惫不堪,争斗的如火如荼的同事们,无论是胜利者还是失败者,都是一肚子的气,最后在其他人的眼中还落下个小肚鸡肠的名声。

处在这样的科室,对个人而言,没有精力去提升自己的业务能力,只是提高了算计别人的技能,跟同事关系相处不恰,最终造成失道寡助的尴尬境地。

对团队而言,成员之间的矛盾愈演愈烈,整个队伍没有凝聚力,效率低下,各种任务进展缓慢,工作氛围压抑,容易出错。当错误发生时,又会导致互相推诿,开始新一轮的内耗,对于问题的解决却没有任何实质性的改变,造成恶性循环。

甚至,身边三个同事也因为科室的这些内耗行为,半年内相继离职。


如何创造良好的科室环境?



  • 科室主任建立良性竞争机制

一个良好的科室环境,主任至关重要。不要主任一言堂,规则大家共同制定,共同遵守,不随意更改、搞特殊化,领导应该起到监督作用。

根据多劳多得的原则,以不同岗位平均工作量计算,高于平均的奖励,按岗位劳动量奖罚分明,引导大家积极努力。

奖金分配方案也应该公开透明,每次分配后公示,经得起群众「拷问」。做到公平公正,减少大家的不满、不公情绪。

  • 良好的环境大家共同创造

积极:主动分担,站在别人的立场上思考问题,时刻维护集体的共同利益。

负责:有责任感,凡事推三阻四、找客观原因,而不反思自己,一定会失去上级与同事的信任。

效率:量化细化每天的工作,多学习充电,提升自己的工作能力。

一个让同事佩服个人能力与人品的检验人,在工作成就上应该不会差到哪去。优秀的人,身边也会聚集更多优秀的人!不是吗?

大家有没有遇到过类似的情况?又是如何处理的?欢迎留言一起交流!

来源: 丁香园检验时间
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