医护薪酬大调整：编内编外一起涨

归去来兮 2022-4-25 03:58 PM 1164人围观杂谈

导语

薪酬发多少，怎么发，从哪发？官方明确了

图源：摄图网

来源 | 赛柏蓝-基层医师公社

编辑 | 乐高

近日，宁夏卫健委发布《深化公立医院薪酬制度改革的实施意见》（以下简称：《意见》）。

“发多少？怎么发？从哪发？”，这是全体医务人员关心的大问题。《意见》敢于把薪酬分配的问题摆出来，也积极将医务人员涨薪提上日程。

提高固定薪酬比例，

编内、编外一起考虑

在广大医生群体中，对基本工资比重过低，绩效工资比重过高的情况一直有些声音。

《意见》要求，根据不同岗位职责要求，逐步建立主要体现岗位职责和知识价值的内部薪酬分配体系。统筹考虑编内外人员薪酬待遇。

合理确定内部薪酬结构，稳定收入和有效激励并重，适度提高固定薪酬占比。主要向三类群体倾斜：

1.向人民急需的人才倾斜

向关键和紧缺岗位、高风险和高强度岗位、高层次人才、业务骨干和作出突出成绩的医务人员倾斜，向人民群众急需且专业人才短缺的专业倾斜。

2.保证公卫科与其他科室持平

努力使综合性医院公共卫生科、儿科、产科、急诊科、感染科等紧缺专业医师的薪酬水平不低于医院医师薪酬平均水平。

3.中医、低年资医生也要倾斜

公立中医医院内部分配要鼓励使用中医药技术方法，并向承担师带徒任务的予以倾斜。适当提高低年资医生的薪酬水平。

这意味着，今后医生价值会有更好地体现，合理的工作量得到合理的收入，不仅会提高医务人员积极性、对医疗服务质量和水平也会有明显改善。

可支配收入的30-50%，

用于员工薪酬发放

《意见》在现有绩效工资水平的基础上，根据上年度公立医院收支结余及绩效考核评价结果等情况，超过上年度绩效工资水平20%的增长率核定年度绩效工资总量。

在确保收支平衡的前提下合理确定薪酬总量，使人员支出占公立医院业务支出的比重控制在35%—50%。

但要注意的是，个人收入能否达到预期目标，还是与全院绩效水平息息相关。

对绩效考核评价结果不合格的医院，在绩效工资总量正常核增的基础上按一定比例予以核减。对上年资产负债率超过90%或当年负债较上年未减少的，不予核定当年绩效工资增量。

如果绩效一直萎靡不振，院领导也难辞其咎。对于仍违规新增举借长期债务的公立医院，在该新增长期债务偿还完毕前，严格控制医院领导班子成员薪酬水平增长。

对于违规举借债务、新增隐性债务的公立医院，将按照有关规定对相关责任人进行问责。

限制领导工资上限，

医务人员多劳多得

《意见》指出，要合理确定薪酬水平。公立医院主要负责人薪酬应与班子其他负责人（含总会计师）、本单位职工保持合理关系，主要负责人薪酬水平不得超过本单位职工平均工资水平的3倍。

切实做到了“既让院长不愁没钱花，也让院长有钱不能乱花”。要在规定的薪酬总量内行使分配自主权，不得突破薪酬水平制定内部考核分配办法，不得违规发放任何津补贴项目。

同时，要规范多点执业政策并有序发展互联网诊疗，允许医务人员通过技术劳动取得合理报酬。

让医务人员从过去希望病人越多越好收入才能越多，转变到希望病人越少越好越健康收入还能越高，

医改的进步离不开医务人员，只有让广大医务人员的积极性得以调动，医改果实才能真正落实到患者身上。

随着近年来医保支付方式改革的成熟，医疗价格逐步回归本质，医疗机构可支配收入比例提升，最终将惠及患者和广大医务人员。

—END—

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来源: 基层医师公社

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